“Wij zitten kort op de bal, luisteren naar wat investeerders, beleggers, ondernemers en intermediairs belangrijk vinden en scherpen zo onze processen aan. Ook ons productportfolio ontwikkelt zich op basis van klantwensen in combinatie met onze eigen inzichten. Ik denk absoluut dat dat de kracht is van Mogelijk”, vervolgt Folkert. “Daarnaast werken we voortdurend aan kwaliteit. Vorig jaar zijn we voor onze directe financieringen vergund door de AFM. Veel investeerders die al langer zaken met ons deden, hebben wel even moeten wennen aan het feit dat we vanwege die vergunning nu meer stukken bij hen opvragen dan voorheen. Voor ons is het de voortdurende uitdaging om te voldoen aan de hoogste standaarden en tegelijk te zorgen dat het proces voor onze klanten zo eenvoudig mogelijk blijft. We hebben als doel gemak en kwaliteit blijven bieden.” BIJDRAGEN AAN TRANSPARANTE EN EERLIJKE FINANCIERINGSMARKT Een transparante en eerlijke financieringsmarkt is in het belang van iedereen. “Ik vind het logisch en essentieel dat we daar vanuit Mogelijk actief op acteren. Daarom zet ik mij bijvoorbeeld in voor de branche via de Stichting MKB Financiering en branchevereniging Nederland Crowdfunding. Ik doe dit omdat ik geloof in de kracht van het midden- en kleinbedrijf als motor van de Nederlandse economie. Door ondernemers toegang te geven tot verantwoorde en passende financieringen, dragen we bij aan hun groei en succes. Met mijn ervaring in de financiële sector wil ik bijdragen aan een gezonde markt waarin ondernemers de juiste middelen en kennis krijgen om hun ambities waar te maken en dat investeerders erop kunnen vertrouwen dat er goed wordt omgegaan met hun geld.” GEDEGEN FINANCIERINGSBELEID Bij Mogelijk kunnen investeerders direct de zakelijke hypotheek van een ondernemer financieren of beleggen in het Mogelijk Zakelijke Hypotheken Fonds. Dirk Jan: “We financieren behoudend en hebben strikte beoordelingscriteria als het gaat om toetsen van de kwaliteit van het vastgoed en de financiële gezondheid van de ondernemer. Die manier van werken biedt investeerders en beleggers comfort. Zelfs de uitgestelde belastingbetalingen van de coronaperiode hebben niet tot problemen voor investeerders geleid. Dit toont wel aan hoe sterk ons platform is en dat ons financieringsbeleid robuust is”, aldus Dirk Jan. INNOVATIE Naast het bieden van kwaliteit, is innovatie essentieel voor Mogelijk. Folkert: “We zijn dit jaar bijvoorbeeld begonnen met het financieren van vastgoed in België. Bijzonder hoe dit is ontstaan vanuit een ondernemer met een financieringsbehoefte in België. 2025 wordt ons eerste volledige jaar in België, en het is ons doel om daar een solide positie te verkrijgen. Daarnaast gaan we door met onze successen zoals het Mogelijk Zakelijke Hypotheken Fonds. We vullen meerdere fondsen per jaar en zien een toename in belangstelling hiervoor, met name ook bij family offices. Het voorziet, naast onze directe investeringen, in een grote behoefte.” KOPLOPER BLIJVEN “We blijven ons platform verbeteren en luisteren goed naar de feedback van klanten om te zorgen dat we altijd voorop blijven lopen. En we gaan verder met het verbreden van ons productaanbod. Dat zorgt ervoor dat ons model duurzaam en toekomstbestendig is en blijft”, besluit Dirk Jan. Dirk Jan van der Hoeden, Commercieel Directeur, en Folkert Eggink, Algemeen Directeur. “We bieden niet alleen schaalbare oplossingen maar we blijven innoveren om de markt optimaal te bedienen.” 15 Mogelijk Magazine Interview
RkJQdWJsaXNoZXIy Mjc2MDM=